Нефть Brent
$73.30
+3.08%
3
Сегодня, 6 декабря, в Учебном центре НовГУ прошла стратегическая сессия по развитию цифровой экономики в регионе.
Ключевыми темами встречи стали цели и задачи при переходе к цифровой модели развития Новгородской области, пилотный регион Национальной технологической инициативы и программы «Цифровая экономика РФ», роль опорного университета, институтов развития, ИТ бизнеса, граждан и власти.
Генерирование направлений
«53 новости» стали участниками встречи и увидели, как работает стратсессия изнутри.
Сперва все участники, среди которых к примеру можно назвать представителей ряда департаментов областного правительства, «Лактиса», «Сбербанка», распределились на группы, условно говоря «по интересам». Одна часть перешла к обсуждению НТИ в регионе, другая же стала генерировать направления по цифровой экономке.
Чуть подробнее о втором. Модератор стратсессии, руководитель проектного центра по интеграции НТИ с программой «Цифровая экономика» АСИ Вера Адаева отметила, что генерирование направлений, является одной из самых сложных частей встречи.
По очереди каждый участник предлагал своё. Ключевым же словом стало «развитие».
Выделив приоритеты общим голосованием, участники остановились на таком направлении, как экосистема для цифровой экономики, а также на среде для решения задач управления и на так называемой «воронке проектов».
В показатели экосистемы участники вписали в том числе такой пункт как «наличие рабочих мест креативных сотрудников», чтобы, цитата, человек с мозгами мог зарабатывать. Кроме того, сюда же вписали «количество компаний», потенциально участвующих в развитии цифровой экономики. Вообще, стоит сказать, что если вдруг случайный прохожий окажется на этой фабрике пилотирования проектов, где говорят, например, о трансакционных издержках, можно резко почувствовать себя не в теме. При этом чувствуется, что каждый сидящий здесь знает, о чем говорит. А мы попробуем заглянуть в другую группу, потом ещё сюда вернёмся.
Фабрика НТИ...
Тем временем во второй группе обсуждают фабрику НТИ на территории Новгородской области.
Среди критериев ее развития называют межсетевое сотрудничество, иными словами – межрегиональное, продвижение областных проектов. Говорилось о необходимости распространять их и двигать, особенно в помощь молодым ученым. Как видите, здесь тоже про мозги. Участники предлагают создать интеллектуальную базу знаний, выбирают приоритеты. Кстати, параллельно с фабрикой НТИ есть отдельный лист под названием «образ новгородского будущего». Здесь, в частности, есть такой пункт как «электронное государство» и «регион – лидер НТИ».
Расставление приоритетов по образу будущего показала следующее: Единое информационное пространство; Регион - лидер НТИ; Инфраструктура развития бизнеса и модерация взаимодействия.
И, наконец, что касается фабрики НТИ. В ней предполагается привлечение лучших практик; управление портфелями – это из области проектного управления – сбор проектов и их продвижение; база знаний, к примеру, поделила место с критерием «сквозное информационное взаимодействие».
...И что нужно для ее появления
По окончании стратсесии, после двухчасовых обсуждений развития в регионе цифровой экономики и НТИ обе группы представили свои доклады.
Участники, сформулировавшие основные направления по НТИ, выделив в них цели, рассказали об образе региона на 2023 год. В ранних публикациях о сегодняшней стратсесии мы писали о том, что будущее области разработчики приводят к знаменателям вроде лидерства в НТИ. В их словах, как и на доске, порой проскакивают метафоричные высказывания, которые, к слову, очень даже понятны. Так, например, в образе Новгородчины на 2023 год значится – «питательная среда для инноваций».
Фабрика пилотирования проектов, как отмечают участники, должна выстроиться по следующим шагам:
1) собственно, паспорт фабрики, ее документация;
2) появление структуры фабрики;
3) привлечение ресурсов – деньги, кадры, а также разработка сильной коммуникационной системы. В том числе со СМИ.
Из рисков называют административные барьеры, возможный провал некоторых проектов. Но в целом участники настроены оптимистично.
Результаты второй группы говорили о более чем ближайшем будущем – о 2018 годе. Экосистема цифровой экономики будет развиваться в случае достаточного количества новых компаний. Если в цифрах, то порядка десятка. Достичь этой цели можно через разработку системы smart University, портала с информацией о проектах для инвестирования, создания бренда Новгородской области, привлечения ведущих IT-компаний.
Эта группа выделила отдельно и такую сферу как «среда решения управленческих задач», направленную в адрес власти. «Наша задача выйти в топ-10 национального рейтинга», - говорит презентатор. Шаги для этого: публичные модели принятие решений, стандартизация этих решений, что очень важно для цифровой экономики. Также необходимы образовательные программы управленческих кадров, обеспечение безопасности информации.
Союзники: компании, разрабатывающие программное обеспечение, и, конечно, население, бизнес-сообщество.
Еще один аспект – «воронка» проектов, появление их на территории региона. Этому поспособствует создание исследовательских лабораторий, центров компетенций, формирование экспертного сообщества и другие меры. Причём последнее разработчики напрямую увязывают с вовлечёнными в ту или иную деятельность людьми. Как было сказано, «от мала до велика».
Риски: неготовность населения, «мусорные» проекты и идеи, ну, и рыночные риски. Здесь же, как водится, обозначили бюрократизацию. Между тем участники группы, работавшей с цифровой экономикой, заявили: для стимулирования интереса к IT и вообще к ее развитию необходимо установить звание «Лучший айтишник Новгородской области».
Напомним, также сегодня в Новгородском Государственном Университете представили проекты развития региона в рамках Национальной технологической инициативы.
Фото автора.
