Нефть Brent
$73.19
-0.98%
14
Как мы уже сообщали, сегодня, 22 ноября, между Новгородской областью и автономной некоммерческой организацией «Стратегическое партнерство «Северо-Запад» было подписано соглашение. «53 новостям» удалось взять эксклюзивное интервью у исполнительного директора партнерства Алексея Багарякова и прояснить некоторые моменты, как в деятельности самой организации, так и конкретно в подписанном документе.
– Сегодня после заключения соглашения уже отмечалось, что это такая перезагрузка сотрудничества. Как все-таки строилась работа ранее и что сейчас?
– Последние годы работа велась, по мнению наших учредителей, больше формально. Организация собирала различные статистические данные, предоставляла их. А летом было принято решение аппаратом полпреда в СЗФО о перезапуске партнерства и выпуска его на совершенно другую волну. На сегодняшний день у нас три группы учредителей: во-первых, это один из субъектов Северо-Западного федерального округа, также по одной крупной компании в каждом субъекте и остальные – федерального значения. «Россети», «РЖД», «Северсталь» и другие. Всего у нас около 60 учредителей. Было больше, но за последние 3-4 месяца расстались с некоторыми, которые были ликвидированы, как юридические лица, а также с теми, кто не проявлял никакой активности. Мы перезагрузили отношения, поэтому и называем это перезапуском. Стараемся делать нашу работу максимально открытой, будем утверждать общий бюджет на наблюдательном совете, проговорим направления, по которым будем работать. Мы стараемся с каждым из учредителей подписать соглашения с конкретным планом работы, помесячным.
– В каких конкретных направлениях действует партнерство?
– Что касается Новгородской области, то огромнейший духовный и культурный потенциал надо красиво упаковать в большой межрегиональный проект «Серебряное ожерелье России». На базе партнерства планируем сформировать проектный офис со всеми представители регионов Северо-Западного федерального округа, входящих в «Серебряное ожерелье». В конце 2018 года попытаемся какую-то особую позицию выдвинуть по этому поводу и выйти уже единым пулом всех участников на правительство РФ, чтобы, возможно, предусмотреть федеральное финансирование по аналогии с «Золотым кольцом Подмосковья». Потенциал у «Серебряного ожерелья» нисколько не меньше. Изучив опыт работы московской программы, мы увидели, что с момента ее запуска, поток туристов в десятки раз увеличился. Проблем много в регионах: отсутствие современной инфраструктуры, общепита, не всегда дороги приличны, поэтому и нужно провести работу, выявить проблемные моменты, сформулировать, сколько это все стоит и собрать в единый большой проект. Тогда это будет проще решать.
Второе: межрегиональный конференции совместно с «МРСК Северо-Запада». В Новгороде тоже такая конференция проходила. Сегодня «Россети» дают беспрецедентные условия подключения для малого и среднего бизнеса, но не всем об этом знают. Поэтому тут даже больше просветительская работа. Еще одно из направлений: участие регионов через партнерство как единое окно для участия в крупных форумах и выставках. Не секрет, что не каждый субъект может найти средства и силы, чтобы участвовать во всех них. Но если мы будем выходить единым пространством, как Северо-Западный федеральный округ, то, думаю, это упростит задачу.
– Любопытно увидеть в плане мероприятий организацию участия в открытом международном конкурсе детских музыкальных школ России и Эстонии «Принаровье».
– Мы это не сами придумывали. Субъект сам предложил те мероприятия, которые хотел бы развивать. Если регион считает, что такое направление будет важным, то мы поддержим его медийно, информационно, профессионально.
– Дискуссионный вопрос для многих новгородцев: а на ваш взгляд, расположение региона между двумя столицами – это значительное преимущество, или все-таки некое препятствие?
– Мое мнение – это большое преимущество. Однако мы видим, что и не только из Новгородской области, но и их других регионов, которые находятся поблизости с большими городами, молодежь утекает. И большая задача – найти проекты, интересные для молодежи, в которых она могла бы работать. У вас современный губернатор, очень инициативный, я знаю его давно и с его напором потенциально он может дать перезагрузку региональной экономике. И тут партнерство будет очередной площадкой для отслеживания интересов региона и дальше их продвигать. Наша общая задача провести ревизию тех проектов, которые можно на территории субъекта реализовать, и которые будут эффективны и прибыльны.
– В соглашении есть также план по привлечению инвестиций в курортно-оздоровительный комплекс «Царицын источник» в Старорусском районе. Инвестор вообще активно идет в регион?
– Наша задача действительно заключается в том, чтобы помочь привлечь инвесторов в регион. Большую часть работы, конечно же, будут делать специалисты департаментов областного правительства. Мы же должны это красиво упаковать, наладить межрегиональные связи. Выглядит бессмысленным, если в одном субъекте уже делают определенный проект, а через 200 километров – точно такой же. Мы будем рекомендовать другим субъектам участвовать в уже начавшемся, например, в Новгородской области. К сожалению, на сегодняшний день затащить инвестора в региональные проекты крайне сложно. Но это важно искать инвестора не только внутри субъекта, а на различных площадках. И губернатор об этом сказал, что мы хотели бы создать некое единое окно для участия партнерства в крупных промышленных, туристических, экономических и других форумах. Только так совместно и можно искать сюда инвесторов.
Фото 1: из архива «53 новостей». Фото 2: сайт Стратегического партнерства «Северо-Запад». Фото 3: Сергей Суфтин.
